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重庆儿童游乐园规划
重庆无动力游乐设施浅谈疫情之后景区、游乐场该如何复苏
来源:重庆无动力游乐设施 发布时间:2021年06月02日

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重庆无动力游乐设施浅谈疫情之后景区、游乐场该如何复苏

根据中国旅游研究院的分析,预计2020年一季度及全年,国内旅游人次分别负增长56%和15.5%,全年同比减少9.32亿人次;国内旅游收入分别负增长69%和20.6%,全年减收1.18万亿元。虽然旅游业大受打击,但中国旅游研究院院长戴斌认为:基于对政策面、需求侧和供给侧的综合研判,2020年旅游经济不会过于悲观,基准预期继续偏于相对乐观。

戴斌表示,中国旅游研究院(文化和旅游部数据中心)面向城乡居民的专项调研表明:多数受访者判断疫情“可能还会进一步扩大、但总体可控”;71.5%的受访者表示疫情结束后稳定一段时间会外出旅游,20.7%表示疫情过去后尽快外出旅游。越来越多的人相信:疫情终将过去,取消的旅行计划,也会一一实现。

疫情即将过去,我们的景区、游乐场等该如何复苏、如何自救、如何自我提升呢?

1. 加强员工培训,做好园区卫生消毒工作

这场疫情,让我们所有人都意识到了卫生消毒的重要性。游客在出门游玩的时候,进入公众场合之前,也会十分在意该公众场所的卫生消毒防范措施。因此,作为游乐场方,应严格按照相关规定,组织员工进行疫情期间工作培训,以便在开园后能更好的服务游客。

游乐场也应在每日开园前,对园区进行全方位的消杀工作并告知入园游客,使游客能玩儿得开心、玩得放心。在园区内,也应设置相应的游客清洁消毒设施。

总的来说,景区、游乐园需要给游客营造一个干净、卫生、安全的游乐场所,这样游客才能安心,在园内的消费时长才会增加。

2. 精细化管理,降低成本支出

主要是要降低两方面成本,一是管理成本,包括如何减少员工工资等刚性成本,如何用智能化代替人工,如何提高管理效率,如何减少开支等。二是获客成本,传统的获客方式带来的成本居高不下的状况必须改变,只有创新才有景区的未来。另外,也要积极争取政府的各项优惠扶持政策落地,减少费用支出,维持景区生存。


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